科技是企業(yè)發(fā)展的引擎——訪四川驚雷科技股份公司董事長、總經(jīng)理王典燦

科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化是企業(yè)發(fā)展的強勁動力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引擎，四川驚雷科技股份公司就是一個科技創(chuàng)新的成功典范。該公司年產(chǎn)值從1988年的20萬元發(fā)展到2010年的23億元，成為一家“發(fā)展快、規(guī)模大、門類全、水平高”的現(xiàn)代高科技企業(yè)，依靠的就是科技，動力源泉就是科技。
　　去年11月，該企業(yè)技術(shù)中心被國家發(fā)改委等五部委確認為第十七批國家級技術(shù)中心。公司生產(chǎn)的“驚雷牌”金屬復(fù)合板榮獲中國馳名商標(biāo)稱號。公司獲得國家專利技術(shù)10余項，其多項技術(shù)填補了國內(nèi)空白。近日，本報記者采訪了四川驚雷科技股份公司董事長、總經(jīng)理王典燦。
　　記者：企業(yè)由小到大、由弱到強，可持續(xù)發(fā)展的動力源泉是什么？
　　王典燦：科技是第一生產(chǎn)力，驚雷科技股份公司能持續(xù)、快速發(fā)展，其動力就是依靠科技不斷轉(zhuǎn)化科技成果，根據(jù)市場需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足不同客戶的需要。公司堅持以市場為導(dǎo)向、做強做大企業(yè)為目標(biāo)，把技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場，目前公司主要產(chǎn)品金屬復(fù)合板占國內(nèi)市場份額50%以上。產(chǎn)品科技含量高、質(zhì)量好是占領(lǐng)市場的根本原因。
　　記者：公司怎樣堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)新的市場需求？
　　王典燦：有市場需要，才有產(chǎn)品生產(chǎn)。我們公司是一家典型的科研生產(chǎn)一體化企業(yè)，“人無我有，人有我優(yōu)”這是我們公司的創(chuàng)新理念。企業(yè)成立了金屬復(fù)合材料研究所、技術(shù)中心，負責(zé)新產(chǎn)品研究開發(fā)，有的核心技術(shù)與高校專家合作，聯(lián)合攻關(guān)破解難題，公司開發(fā)新產(chǎn)品，滿足不同的市場需要，從而企業(yè)像滾雪球般發(fā)展壯大。
　　“大面積爆炸焊接生產(chǎn)金屬復(fù)合板技術(shù)”就是我們公司的自主知識產(chǎn)權(quán)，在生產(chǎn)實踐中，廣泛運用在石油、化工、輕工、水利、電力、環(huán)保等行業(yè)。公司堅持技術(shù)創(chuàng)新與具體產(chǎn)品研究開發(fā)相結(jié)合，以滿足不同客戶的需要。公司生產(chǎn)的“驚雷牌”金屬復(fù)合板被運用到長江三峽電站、二灘電站、溪洛渡電站等國家大型工程中，滿足了高難度的實踐需要，技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先國內(nèi)同行業(yè)。目前，公司已經(jīng)申報和獲得的技術(shù)專利達40多項，每年新產(chǎn)品率高達40%以上。
　　記者：科技創(chuàng)新關(guān)鍵在人才，公司怎樣融智融人才？
　　王典燦：科技創(chuàng)新人才是關(guān)鍵，公司始終把人才視為企業(yè)的寶貴財富，并建立“公平、競爭、激勵、高效”的用人機制，為人才發(fā)揮作用營造好環(huán)境，做到不拘一格使用人才，培養(yǎng)人才，激勵人才；打破用人界限，做到人盡其才。公司設(shè)立了教育培訓(xùn)部，有針對性地組織各類員工進行基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、深化培訓(xùn)。同時公司從大專院校、科研院校引進高級工程師、高級焊接師等30多人，各類專業(yè)技術(shù)職稱人員70多人，依托企業(yè)內(nèi)部的金屬復(fù)合材料研究所，加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。去年11月，我們公司的技術(shù)中心被認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心，促進了企業(yè)的科研和創(chuàng)新上檔升級。
　　記者：公司是怎樣實現(xiàn)定單生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)銷率100%的？
　　王典燦：產(chǎn)品要通過市場銷售才體現(xiàn)經(jīng)濟效益，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化都必須圍繞市場運轉(zhuǎn)。我們堅持“市場第一，用戶第一”的營銷原則，我?guī)ш牫Ｄ暝谕庹{(diào)研市場、搶機遇抓定單，把握市場需求，拓展市場空間。在三峽電站工程和西氣東輸工程中，我們的金屬復(fù)合材料替代了進口產(chǎn)品，大量用在重大設(shè)備制造和安裝中；在國內(nèi)各大油氣田項目、大部分現(xiàn)代制鹽企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中都運用了我們公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，今年初，我們公司又在溪洛渡水電站工程中標(biāo)，承攬了全部金屬復(fù)合材料供應(yīng)業(yè)務(wù)。公司全部實行定單生產(chǎn)，沒有成品積壓，目前公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場份額超過50%，產(chǎn)值和收入都突破20億大關(guān)。
　　記者：“十二五”期間，公司有何發(fā)展目標(biāo)？
　　王典燦：做強做大企業(yè)是我們永久的目標(biāo)?！笆晃濉逼陂g，我們公司投入5個億進行擴能技術(shù)改造后，金屬復(fù)合板年生產(chǎn)能力由6000噸增加到6萬噸，重型技術(shù)裝備的年生產(chǎn)能力由3000噸增加到3萬噸?！笆濉逼陂g，企業(yè)將搶抓機遇，搶占新一輪發(fā)展制高點，建設(shè)中國最大的生態(tài)環(huán)保型爆炸焊接金屬復(fù)合材料研發(fā)生產(chǎn)基地；做好“節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”、“高端裝備制造產(chǎn)業(yè)”、“新材料產(chǎn)業(yè)”3篇文章，進一步提升特色產(chǎn)業(yè)，推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化“三化”聯(lián)動，到2015年，力爭公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元的目標(biāo)。(記者 嚴為遠)